گزارش دیدار با مدیر عامل

 

گزارش دیدار با مدیر عامل

امروز یکشنبه 24 اردیبهشت ماه 1396  با تعیین وقت قبلی به دیدن مهندس ا مدیر عامل شرکت  خ رفتم .

قبلا مطالبی که قرار بود مطرح کنم نوشته بودم و یادداشت کرده بودم و نامه های اعتراض آمیزی رو هم که در مورد رستوران هتل و سینما عصر جدید ممکو و موارد دیگر  نوشته بودم رو هم از اینترنت گرفتم و دادم خانوم منشی پرینت گرفت . ضمناً به همه همکارا هم گفتم اگه مشکلی دارند یا ایرادی هست بگن که اونجا مطرح کنم . وهر چی گفتند نوشتم که فراموش نکنم

راستش هدف اصلی از رفتن ام به اونجا در واقع صبحت در مورد گرید عقب افتاده ام بود ولی این مسئله رو آخر همه مطرح کردم وقتی داشتم از در بیرون می اومدم ... و بیشتر چیزهایی که مطرح کردم موضوعات عمومی بود که خودم هم  زیاد ذی نفع نیستم !

وقتی وارد دفترش شدم خانم منشی گفت بفرمائید و دیدم در اتاق منتظرم نشسته ... قبلا هم یکی دوباره برای دیدن ایشان رفته بودم و مسائل و مشکلاتی که داشتم مطرح کردم . ولی این بار سعی کردم که موضوعات را دسته بندی شده و آروم تر مطرح کنم .

اما موضوعاتی که در این دیدار حدود 40 دقیقه ای مطرح کردم بطور خلاصه بشرح زیر بود :

  1. اول تشکر کردم که ایشان گهگاهی در مناسبت ها مثل عید برای دیدار با کارکنان به واحدهای سر می زنند ولی به ایشان گفتم که این کافی نیست . من اگر جای شما بودم بطور سرزده به همه واحدهای زیر دستم بطور اتفاقی سر می زدم تا ببینم وضعیت کارکرد واحد ها چگونه است و از نزدیک با مشکلات آشنا شوم

  2. من با یک کارگر استادکار  پیمانکار ساده که سواد درست و حسابی ندارد در مورد مدیر عامل حرف زدم ایشان ابراز نارضایتی کردند و با یکی از همکاران هم که مدرک لیسانس دارند هم حرف زدم گفت رفتن پیش مدیر عامل بی فایده است ( البته حرف تند تری زد که من اونو نگفتم ) بهشون گفتم زیر دستای شما از نحوه کارتان راضی نیستند و این خوب نیست درسته که ما به شما رای نمی دیم ولی باید کاری کنید که افراد زیر دست از شما راضی باشند .

  3.  

  4. وضعیت تعمیرات سنگین و اینکه مسئول درست و حسابی نداره ... دو سه سال پیش هم این موضوع رو مطرح کرده بودم ولی ایشان گفتند کارگاه تعمیرات موقتی است و بزودی جمع می شود ! که هنوزهم جمع نشده !

  5. در مورد نظارت رستوران هتل که خیلی ضعیفه و یکی دو شب پیش غذای مظروف خواستم ندادند و ناظر گفت برو هر کاری می خوایی بکن ؟  من به ایشان گفتم مقصر شما هستید چون اگر به اینها سخت بگیرید و رسیدگی کنید اینها چنین گستاخی نمی کنند . که ایشان گفتند نباید این جور بی ادبانه حرف بزنند .

  6. در مورد مدیریت ضعیف مجموعه اندیشه که این آدمی  که اونحا گذاشتن فقط یه مدرک بی ارزش داره و چیزی از مسائل فرهنگی و خدماتی نمی دونه مثلا  از دو درب  خروجی سینما عصر جدید ممکو درب خروجی شرقی ( دست چپ )  که از زمان راه اندازی سینما در حدود 20 سال پیش همچنان بسته است ! و  و درب غربی ( دست راست ) هم فقط 5 دقیقه مانده به پایان فیلم باز می شود که این خیلی غیر ایمن و خطرناک است و اگر آتش سوزی یا حادثه ای رخ دهد صد نفر کشته می شوند ! خب کسی که این ساده ترین مسئله رو نمی دونه چطور مسئول این مجموعه شده ؟  ضمنا ساعت سانس های سینما هم نامناسب است افراد باید ساعت 10 شب به بعد سینما بروند نه در گرمای ساعت 6 بعد از ظهر که فقط هفت هشت نفر در سالن سینما هستند ( ایشان گفتند که کارکتان باید زودتر بخوابند چون اگر دیر بخوابند فردا صبح نمی تونن سرکار بیان ! ) اولا خیلی ها نوبتکار هستند و در ثانی حالا اگه سینما نباشه اینا ساعت 10 شب می خوابند ؟ این استدلال خیلی بی پایه است .

  7. در مورد تورهای تفریحی خانواده ها که یکی از همکاران گفته بود هم حرف زدم که این تورها رو یا در ماههای سرد سال می ذارن یا خرداد که بچه های مدرسه ای هستند و امکان رفتن نیست و بجای نشاط باعث استرس خانواده ها میشه ( چون ظاهرا در این ایام اجاره و هزینه این مناطق تفریحی کمتره و ارزون تره !)

  8. در مورد کفش های ایمنی که به کارگرهای پیمانکار  سرویس کاری داده میشه و یک سال دوام نداره و پاره میشه .  اینو یکی از کارگرها گفته بود.

     

    البته ایشون هم پرسش هایی از من کردند از جمله :

    محل و سال تولدم و رشته ای که درس خوندم . بهش گفتم متولد خرمشهرم و رشته مخابرات دانشگاه شیراز درس خوندم و همکلاسی ام پرفسور علی ادیبی یکی از دانشمندان بزرگ امریکاست ... ولی خب من نتونستم موفقیت انون کسب کنم چون سه چهارسالی از درس و مدرسه فاصله گرفته بودم

     

    ازم پرسید چرا کانکس رو تخلیه نمی کنی و هتل نمیری ؟

    گفتم به دو دلیل :

  1. اولا هتل محدودیت های زیادی داره نمی تونم غذا درست کنم آنتن ماهواره بذارم ... و خیلی محدودیت های دیگه

  2. و دوم اینکه این گرویی که من نگه داشتم تا بهم خونه بدن ... چرا به من خونه نمیدن ... این هیچ توجیهی نداره ...اونم در شرایطی که سرایدار مدرسه عاطفه با پارتی و رابطه بازی خونه سازمانی

    گرفته که کوچکترین حقی در این مورد نداره ... ( بعد من که بهترین سالهای عمرم رو صرف خدمت در شرکت کردم باید بدون خونه باشم ؟ کجای این عدالته ؟  تازه خیلی از مجردها خونه سازمانی گرفتن

    گفت اونایی که خونه گرفتن مجوز مدیرعامل شرکت رو داشتن !! و ما  طرحی بردیم که قراره به شماها هم خونه بدن ... ولی قطعی نیست

    منم گفتم اینجور طرح ها رو هواست...

در پایان هم بهشون گفتم که من هم مثه آقای روحانی معتقد به تغییرات تدریجی هستم و این مطالبی رو که مطرح کردم حتی اگه 5 یا 10 % درصدش هم درست  و اجرایی بشه راضیم ... اینو که گفتم پرسید راستی شما  در انتخابات شما به چه کسی رای میدی ؟ گفتم به هیچکس چون این انتخابات رو قبول ندارم به شما هم توصیه می کنم رای ندی ... همین روحانی رئیس جمهوره ... و وقتی داشتم از در بیرون می رفتم بهشون گفتم این گرید ما رو هم مدتهاست توقیف شده بدین ... این تنها خواسته شخصیم بود و همه چیزهایی که گفتم عام المنفعه بود !

و خداحافظی کردم در حالیکه رئیس امور اداری آقای م بیرون اتاق منتظر ایشون بود .

بنظرم ایشان شخصیت آرام و متینی هستش ولی قاطعیت لازم برای مدیرعاملی شرکت ما رو نداره و ما در این مدتی که ایشون مدیر بوده چیز قابل توجهی ازشون ندیدیم .

منه همیشه معتقد به تغییرات تدریجی بودم و معتقدم که طرح های انفلابی و شعاری خیلی زود به شکست منتهی میشه ... امیدوارم به تدریج همه کارها درست بشه ...

 

............. 23 اردیبهشت ماه 1396 –

 

 

   + مد توک - ٢:٠٥ ‎ق.ظ ; چهارشنبه ٢٧ اردیبهشت ،۱۳٩٦

موضوع : نظارت ضعیف رستوران هتل ممکو

بنام خدا

 

مسئول محترم خدمات پتروشیمی بندرامام

 

با سلام ؛

موضوع : نظارت ضعیف رستوران هتل ممکو

محترماً باستحضار جنابعالی می رسانم  که مدتهاست که وضعیت سرویس دهی رستوران هتل ممکو بسیار نامطلوب است. و با وجود همه تذکرات شفاهی که به ناظر رستوران می دهیم و نامه های اعتراض آمیزی که در این زمینه نوشته و برای مقامات فرستاده شده است . در همچنان بر همان پاشنه سابق می چرخد ( برای نمونه نامه ای را که اینجانب  سالها پیش نوشته ام ضمیمه می کنم و خودتان قضاوت کنید که طی این سالهای متمادی وضعیت هیچ تغییر نکرده است .

علت اصلی چنین وضعیت نابسامانی , نظارت بسیار ضعیف ناظر شرکتی رستوران است. ناظری که غالب اوقات حتی در رستوران حضور ندارد و گهگاهی هم که می آیند حالت فرمالیته و تشریفاتی دارد بطوریکه  بودن ایشان هم  تاثیری ندارد . چون نه تخصص این کار را دارند ونه  اراده ای برای نظارت و اصلاح کارها دارند ( ایشان قبلا مدتی مسئول استخر بوده که درهمان زمینه هم هیچ تخصصی نداشت ! ).

در حالیکه  ناظر رستوران باید توان و تخصص چنین کاری را داشته باشد . بصورت تجربی که نمی شود کارها را اداره کرد !

 در حال حاضرهر موقع مشکلی پیش می آید کسی نیست که پاسخگو باشد. ناظر پیمانکار که جوابگو نیست و ناظر شرکتی رستوران هم هیچگونه اقدامی در جهت بهبود وضع موجود و رفع مشکلات انجام نمی دهد چون همانگونه که اشاره شده ایشان اکثر اوقات حضور فیزیکی هم  ندارند و ما نمی دانیم مشکلات و ایرادهای رستوران را با چه کسی درمیان بگذاریم و با یک عده کارگر پیمانکار طرف هستیم که آنها هم هیچ مسئولیتی ندارند و پاسخگو نیستند.

اقای ناظر رستوران از قرار معلوم مشغول درس خواندن هستند !  و فرصتی برای نظارت ندارند . لذا پیشنهاد می کنم  با وجود این همه افراد کارآمد که  در شرکت خوارزمی حضور دارند.  یک نفر را  بعنوان ناظر رستوران بگذارید که قبلا تحصیلاتش را انجام داده باشد!  و ضمنا  تخصص و توان انجام این کار را دارا باشد تا بتواند دست کم  از اجحاف هایی که پیمانکار در حق کارکنان شرکتی می کند جلوگیری نماید و نظارت درستی بر پخت و توزیع غذا در رستوران داشته باشد.  

من و اغلب دوستان و همکارانم که سالهاست از این رستوران استفاده می کنیم از کیفیت و کمیت غذا و بطورکلی سرویس دهی آن  ناراضی هستیم.  با وجودیکه بارها نامه های اعتراض آمیزی در این زمینه نوشته ام و حتی استشهادی  هم از تعداد زیادی از همکاران تهیه نمودم .  با این وجود تا بحال اقدام موثری در این زمینه صورت نگرفته است .

لذا خواهشمندم یک بار و برای همیشه به این وضعیت نابسامان روشن کنید و تکلیف ما را روشن کنید .

رستوران ایرادهای بسیار زیادی دارد که به تک تک آنها در ضمیمه اشاره شده است .

 

– 22 اردیبهشت ماه 1396 -

   + مد توک - ۱٠:۳٥ ‎ب.ظ ; شنبه ٢۳ اردیبهشت ،۱۳٩٦

وضعیت رستوران هتل ممکو 22 اردیبهشت ماه 1396

 وضعیت رستوران هتل ممکو 22 اردیبهشت ماه 1396

وضعیت ارائه غذا و سرویس دهی رستوران هتل ممکو بسیار نامطلوب است و با همه تذکراتی که داده شده است تغییر نکرده است

خواهشمندم به ایراداتی که  در زیر مطرح شده است رسیدگی نموده و نواقص را برطرف کنید :

  1. متاسفانه منوی غذایی از اول وقت تا انتهای آن تغییر می کند و همواره یکی از غذاها و  یا هر دو غذایی که باید سرو شوند تمام می شوند( مگر رستوران آمار ندارد که غذا کم می آورد ؟!)

  2. سرویس های روی میز ناقص و کثیف هستند.

  3. غذاها اغلب بی کیفیت و غیر قابل خوردن است .

  4. هم غذای اصلی و  هم سوپ اغلب اوقات سرد هست

  5. دسر تکراری است گاهی فقط دو تا کبوی است . آخر سرو غذا هم یا تمام شده یا دسر عوض می شود !  در حالی دسر معمولاً باید میوه های فصل باشد که در بازار فراوان است نه دلستر و بستنی !

  6.  افرادی که مسئول توزیع غذا هستند خیلی کند کار می کنند و اغلب اوقات نفر به اندازه کافی پشت پیشخوان وجود ندارد که باعث می شود برای گرفتن غذا مدتها شخص پشت کانتر معطل شود .

  7. رستوران از دادن غذای مظروف خودداری می کند و اظهار می دارند نیاز به مجوز دارد! ( واقعا یک ظرف خالی غذا برای پیمانکار اینقدر هزینه دارد؟!) ضمن اینکه این حق  افراد است که هر موقع خواستند غذا را در ظرف هم دریافت کنند.

  8.    طریقه عرضه نان کاملاً نان غیر بهداشتی است . نان باید در سبدهای سربسته روی میزها باشد نه اینکه بصورت فله  روی میز قرار گیرد و استفاده کنندگان آنها را دستمالی کنند!

  9. کیفیت نان رستوران بسیار پائین است نان خمیر و غیر قابل استفاده و آخر هفته ها هم نان مانده عرضه می شود.

  10. کمیت غذایی را که داده می شود  سلیقه ای است معیار معینی ندارد در حالیکه وزن غذا وزن دسر ( میوه )  باید کاملا مشخص باشد.

  11. در مجموع وضعیت سرویس دهی رستوران هتل ممکو بسیار نامطلوب است  و این مختص به شام هم نبوده  و همین مشکلات را در وعده صبحانه و ناهار هم در روزهای تعطیل مشاهده می کنیم .

..................22 اردیبهشت ماه 1396 -

 

   + مد توک - ۱٠:۳۳ ‎ب.ظ ; شنبه ٢۳ اردیبهشت ،۱۳٩٦

ان اف 3 پتروشیمی ایران ژاپن

ان اف 3 پتروشیمی ایران ژاپن bipc

 امروز داشتم مصاحبه خبرنگار رو با مسئول پروژه NF3 مرور می کردم یه نکات جالبی تو این مصاحبه بود که در زیر به چند نمونه اش اشاره می کنم :

 خبرنگار :  که این واحد تحت لیسانس چه شرکتی ساخته شده ... ؟

مسئول پروژه : البته این طرح ، لیسانس به معنی واقعی ندارد!   در واقع از واحد های موجود پتروشیمی بندر امام کپی برداری شده و با ظرفیت بالاتری این طراحی صورت گرفته است!

پ.ن : ما نمی دونستیم کپی کردن هم یه نوع لیسانسه

خبرنگار : درصد پیشرفت طرح چه میزان است و چه زمانی به بهره برداری خواهد رسید؟

مسئول : این پروژه از ابتدا با مشکلات زیادی روبرو بوده که باعث تاخیرت مکرر شده که در حال حاضر با بر طرف شدن این مشکلات انجام کارها روند قابل قبولی به خود گرفته  که تا الان پیشرفت طرح حدود 83  درصد می باشد و به یاری خداوند در اواسط  سال 90 به بهره برداری خواهد رسید.

تاریخ شروع پروژه:          ۱۳۸۴/۱۲/۲۹

تاریخ پایان پروژه:            ۱۳۹۰/۱۲/۲۹

تاریخ افتتاح طرح: ۱۳۹۱/۰۱/۳۱

درصد پیشرفت:    95%

پ .ن  نشون به اون نشون که طرح مزبور نه در اواسط سال 90 که در سال 92 یعنی با دوسال تاخیر افتتاح شد تازه از قبلش هم تاخیرهایی که داشت که مسئول بهش اشاره کرده بود . شروع پروژه اواخر سال 84  بوده و افتتاح آن در سال 1392 یعنی ساخت یه واحد معمولی NF چیزی حدود هفت هشت سال طول کشیده است ! اونم پروژه ای که به اذعان مسئولین آن بقدری تولیداتش ارزشمنده که یکساله سرمایه ای رو که براش خرج کردن برگشت میده ... حالا حساب کنید پروژه ای که حداکثر می بایست سه ساله تموم بشه با 5 سال تاخیر راه اندازی شده این همه «خواب سرمایه » و ضرر و زیانی که به مملکت وارد کرده چقدر میشه و چه کسانی در این میان مقصرند؟!

ظرفیت تولید در این واحد را 2 میلیون و 675 هزار تن هست و  ارزش کل تولیدات سالانه آن  2/1 میلیارد دلار می باشد

با یه حساب سر انگشتی 5 سال تاخیر چیزی حدود 6 میلیارد دلار ناقابل برای این ملت بدبخت آب خورده است تا منافع حقیر و جزیی مشتی نالایق تامین بشه ... درست گفتن که اینا مملکت رو خراب می کنن که خونه خودشون رو آباد کنن !

واقعیت اینه که در این دیار پروژه ای یا طرحی صنعتی و حتی غیر صنعتی و ساختمانی رو پیدا نمی کنید که به موقع تموم شده باشه .. همشون با تاخیر اونم تاخیرهای غیرقابل توجیه ...

که هم بدلیل مدیریت ضعیفه و هم گویا کش دادن این طرحها باعث میشه که لفت و لیس ها بیشتری برای کاسه لیسان داره !

   + مد توک - ۱:٥۱ ‎ق.ظ ; سه‌شنبه ٥ اردیبهشت ،۱۳٩٦

شورای راهبری

سلام جناب  آقای ف

 

با سلام :

 

مدتها بود که می خواستم  موضوعی رو بعرض جنابعالی  برسونم  ولی فرصت نشد

 

برای اطلاع جنابعالی  باید عرض کنم که مدتهاست که گرید شناوری که قرار بوده بگیرم  از طرف امور اداری معلق مانده و آقای محمدی اظهار داشتند که مدیریت ( اعتمادی ) دستور این کار را داده است . با آقای اعتمادی صحبت کردم ایشان گفتند که تصمیم شورای راهبری بوده ...

منکه اصلا از وجود این شورای راهبری بی اطلاع بودم و نمی دونستم کی هستن !  ولی وقتی اسامی اونا رو پیدا کردم متوجه شدم هر دوی این آقایون خودشون عضو شورای راهبردی هستن !!

اینجور سنگ قلاب کردن کارکنان کار درستی نیست ! این نشونه ضعف و ترسو بودن یه مدیره که وقتی مشکلی رو بهش ارجاع میدن خودش رو کنار بکشه و تقصیر رو گردن یکی دیگه بندازه

منکه نمی دونم این شورای راهبردی کارش چیه ؟ ولی هر چی هست با این عملکردی که من ازشون دیدم نه تنها هیچ راهی رو به هیچ جایی نمی برن  راههای باز رو هم مسدود می کنن !

 

این شورا  ظاهرا کارش اینه که دستور بده گرید دیگران رو توقیف کنند و کارشون بگیر و ببنده ... 

ضمن اینکه یکی دوسالی هم هست که  یوزر نیم پاسورد کامپیوترم رو هم بستند و من مجبورم با اسم افراد دیگه مطالبم رو بنویسم و با کامپیوتر کار کنم ؟

 این جور کارهای ایذایی و کارشکنی ها در مورد کارکنان روش  درست نیست . من حتی اگه مرتکب تخلفی هم شدم دلیلی نداره که موضوعات بی ربط رو به هم ربط بدن ...

تخلیه نکردن  کانکس مسکونی یا هر کار دیگری  چه ربطی به گرید و بستن رمز ورودی کامپیوتر داره ؟!

 

اون افرادی که توی شورای راهبری نشستن حقوق می گیرن که کار شرکت و کارکنان رو راه بندازن ...نه اینکه کارشون خرابکاری و کارشکنی باشه ...

البته با عرض معذرت فراوان از شما ،  من هیچکدوم از اونا رو داخل آدم  هم حساب نمی کنم  که بخوام مشکلم رو بهشون بگم ..  چون در عمل  برام  ثابت شد که  اینها ؛ کار راه انداز نیستن و نیت درستی ندارن ...بگذریم که اغلب اینها صلاحیت پست هایی  رو که اشغال کردن رو هم  ندارن  و حالا که کار مفیدی برای شرکت انجام نمیدن  ... حداقل کارشکنی و سنگ اندازی رو کنار بذارن

 

من بخاطر دوستی قدیمی  که با شما دارم ازتون می خوام تواین شورای به اصطلاح  راهبردی ! موضوع رو مطرح کنین و مشکل منو حل کنین .

این کمترین حق من تو این شرکتی که یه یمن بی لیاقتی همین  آقایون پایمال و ضایع شده

 

نمی خوام کار به شکایت و اینجور چیزها بکشه ...

 

14 دیماه 1395

 

   + مد توک - ۱:٢٠ ‎ق.ظ ; یکشنبه ۱٩ دی ،۱۳٩٥

همایش دوچرخه سواری جمعه 10 دیماه 1395

همایش دوچرخه سواری جمعه 10 دیماه 1395

 

جمعه 10 دیماه 1395 یک دوره همایش  دوچرخه سواری از طرف شرکت پتروشیمی بندرامام برای کارکنان و فرزندان پسر آنها برگزار شد.در پایان برنامه هم به قید قرعه به عده ای از شرکت کنندگان جوایزی داده شد.

درمورد این همایش چند نکته قابل توجه بود که در زیر به آنها اشاره می کنم :

مسیر دوچرخه سواری

مسیر بیش از اندازه کوتاه بود و در مجموع شاید دو کیلومتر هم نشد. در صورتیکه باید مسیر طولانی تر باشد و بهتر بود با عبور از هزار واحدی به سمت پارک ارم ادامه پیدا می کرد .

همایش :

وقتی صحبت از همایش می شود باید همگان اعم از مرد و زن  در آن شرکت کنند و اینکه برای دختران و زنان امکان شرکت وجود نداشت قابل توجیه نیست . ضمنا  بچه های باید جدا از بزرگسالان در این گونه برنامه ها شرکت کنند و برای خودشان برنامه مجزایی داشته باشند . ترکیب افراد بزرگسال و خردسال ؛ چندان خوشایند نیست !

مسابقه

بهتر است در این مواقع مسابقه ای هم بین عده ای که دوطلب هستند انجام گیرد یا اساساً بجای همایش ،  بهتر است که مسابقه دوچرخه سواری برگزار شود. تا افراد با بخش های مختلف مسابقه دوچرخه سواری نظیر دانهیل و کراس کانتری و BMX و تریال هم آشنا شوند و تبحر پیدا کنند.

جایزه

با توجه به امکاناتی که شرکت دارد باید به همه شرکت کنندگان هدایایی داده شود مگر اینکه مسابقه انجام شود تا به بهترین ها جایزه بدهند. و هزینه بیشتری برای خرید جایزه های نفیس تر در نظر گرفته شود تا انگیزه کارکنان برای شرکت در این برنامه ها بیشتر شود

 ...............10 دیماه 1395 – ممکو

   + مد توک - ۱٠:٤۳ ‎ب.ظ ; شنبه ۱۱ دی ،۱۳٩٥

بیسوادی کارکنان یا مدیران ؟!

 

جناب آقای رئیس تعمیرات و سرپرست شرکت تعمیراتی خدماتی  خوارزمی  در پاسخ به پرسش و ایراد یکی از شرکت کنندگان در کنفرانس که گفته بودند مسئولین به حرفهای ما گوش نمی دهند و کار خود را می کنند گفتند :

بله این بخاطر بی آگاهی و بیسوادی خود شماست! چون اگر شما به موضوع احاطه داشته باشید!  با دلایل و استدلال می توانید مدیران را قانع کنید که مثلا فلان کار را انجام دهند !

البته این توجیه برای بی توجهی مدیران به نظرات و پیشنهادهای کارکنان مصداق همان عذر بدتر از گناه است ... و بنظرمن  ایشان موضوع را دقیقاً وارونه بیان کردند .  چون در واقع  این بیسوادی و ناآگاهی مدیران و مسئولان است که باعث می شود آنها حتی در برابر پیشنهادها و توصیه هایی که از طرف کارکنان می شود یا مقاومت کرده و جبهه بگیرند و یا اصلا توجه نکرده و حرفهای کارکنان  را نادیده بگیرند .

یک مدیر خوب باید بداند که هر چقدر هم با سواد و آگاه باشد بازهم  نیازمند توصیه ها و رهنمودهایی است که از طرف کارکنان داده می شود . مدیر خوب باید برای زیردستان و کارمندانش ارزش قائل شود به حرفها و نظرات آنها گوش دهد و مستبد و خود رای نباشد.

 شوربختانه ما در خیلی از زمینه ها و نیز در حیطه مسائل فنی هم با نوعی استبداد و دیکتاتوری مواجه هستیم  آنهم در عصری که مدیریت مشارکتی معمول شده است و یکی از روشهای بهره ور کردن سازمان ها همین مشارکت کارکنان در همه کارها و تصمیم گیری هاست. ولی در اینجا همچنان  اغلب مدیران و مسئولین  خود را قدرت بلامنازع می دانند که گوششان به حرف کسی بدهکار نیست و کار خودشان را می کنند!

 این خودرایی و خودبینی  حتی برای مدیران با سواد و آگاه هم  خیلی خطرناک است تا چه رسد به این مدیرانی که بدون دانش و آگاهی پست های حساس فنی و خدماتی را اشغال کرده اند و نه تنها برای سیستم مفید نیستند بلکه حتی گاهی  وجود آنها مانع پیشرفت کارها می شود ...  چون اغلب با تصمیمات غلط و نیز مخالفت کردن به طرح های سازنده سبب می شوند سازمان مسیر درستی را طی نکند و به بیراهه برود .

اساساً یکی از علل مهم در شکست شرکت ها و موسسات دولتی  (غیر از کارکنانی که تعهد و وجدان کاری ندارند)  وجود همین مدیران انتصابی است که با عملکرد غلط خود  بالاترین ضربه را به سازمان می زنند.

مثلا شرکتی چون خوارزمی که عنوانش  تعمیراتی خدماتی است .  در رده های بالا نیاز به افرادی دارد که با همه جنبه های فنی و زیر مجموعه های آن آشنا باشند  و اطلاعات دقیق و کاملی هم در زمینه خدمات و مسائل رفاهی داشته باشند

1-      کارگاه مرکزی ( با همه بخش های مختلفش جوشکاری و تراشکاری و ولوشاپ ... و مبدل ها )

2-      سرویس های تعمیراتی ( حمل و نقل و تعمیرات سنگین و عایق بندی و رنگ و سندبلاست )

3-      اداره برق و کارگاه برق

4-      اداره تهویه

5-      ابزار دقیق

و نیز بخش های خدماتی که شامل :

1-      مجموعه رستورانهای چندگانه

2-      هتلها و مهمانسراها

3-      استخر و سونا

4-      سینما و آمفی تئاتر

5-      سالن های ورزشی چند منظوره

6-      اموز منازل

 

حالا پرسش من این است که آیا کسی که خود را متصدی چنین سمتی می کند با همه این بخش ها آشنایی دارد ؟ خب اگر آگاهی و دانش لازم را ندارد چرا باید سرپرستی یا ریاست چنین شرکتی را قبول کند ؟

 

همه عیب خلق دیدن نه مروت است و مردی

نگهی به خویشتن کن که تو هم گناه داری ...

 

..............24  آذرماه 1395

 

 

   + مد توک - ۱٠:٥٤ ‎ب.ظ ; چهارشنبه ٢٤ آذر ،۱۳٩٥

موضوع : صدور مجور رانندگی

بنام خدا

 

ریاست محترم ایمنی و آتش نشانی مجتمع

موضوع : صدور مجور رانندگی

به اطلاع جنابعالی می رسانم که چندی پیش تقاضایی جهت دریافت مجوز رانندگی به اداره ایمنی نوشتم. بعد از مدتها مدارک را پس دادند و گفتند که مجوز فقط به کسانی داده می شود که خودرویی بنام آنها باشد !

برای من مشخص نشد که

1-      اولا  این قانون را چه کسی و با چه استدلالی وضع کرده است ؟ با این حساب راهنمایی و رانندگی هم فقط باید به کسانی که مالک خودرو هستند گواهینامه رانندگی بدهد !

2-      ثانیا فرض کنید بنا ضرورت لازم بود که یکی از نفرات شرکتی از خودرو استفاده کند. چکار باید کرد ؟

چرا با این رفتار غیر منطقی ، افراد را تشویق به قانون شکنی می کنید؟

برای اینجانب با سابقه طولانی کار در شرکت  و در شرایطی که  25 سال پیش بدون اینکه خودرویی بنامم باشد مجوز رانندگی داشته ام بسی جای تاسف است که  بعد از این همه مدت اینگونه توهین آمیز با کارکنان قدیمی رفتار می کنند و در شرکتی که هر پیمانکار متفرقه و بی نام و نشانی  که خودرویی را وارد شرکت کرده دارای مجوز رانندگی است ... ولی برای  کارکنان رسمی و قدیمی شرکت که حق اشان است. مجوز رانندگی صادر نمی شود ؟!

لطفا دستور فرمائید ضمن رسیدگی به موضوع در اسرع وقت برای اینجانب پرمیت رانندگی صادر شود .

4 مهرماه 1395

   + مد توک - ٢:٠٧ ‎ق.ظ ; دوشنبه ٥ مهر ،۱۳٩٥
← صفحه بعد